MARKETING

Si ofrece demasiados descuentos, echara abajo su utilidad. Imagine que instala un lava autos  cerca de un ancianato en un barrio marginal. Si lava cada auto a 100 euros, pero el  costo del negocio es 1000 euros , obtiene una utilidad baja según el número de clientes del día. En respuesta a la competencia, usted reduce su precio de oferta de lava autos a 80 euros, disminuyendo a la mitad su margen de utilidad, de manera que ahora necesita lavar el doble de autos para alcanzar la misma utilidad, Pero tiene un nivel de inventario limitado y el número de visitantes al lava autos es limitado. Siguiendo el mismo cálculo, si incrementa su precio, necesitará tener y vender más inventario para obtener la misma utilidad. En conclusión usted solo puede hacer los descuentos siempre y cuando no reduzca ostensiblemente su utilidad mensual o le descompense o desbalance sus gastos.